Sufipreneur
Anekdot KebodohanSuatu saat, Nasrudin pergi ke pasar bersama anak dan kedelainya. Keledai ini hanya kuat untuk dinaiki satu orang saja diantara mereka. Setelah Nasrudin dan anaknya berdiskusi, mereka sepakat agar keledai itu tidak mereka naiki karena hanya kuat untuk dinaiki satu orang. Masuk ke pasar pertama, orang... Sufipreneur | Seta PM | Minggu, 31 Mei 2009 READMORE |
Mengapa meskipun kita unik tapi jangan merasa istimewaSetiap bisnis pasti memiliki keunikan. Apa yang dibilang kelebihan atau keistimewaan sebenarnya hanyalah keunikan yang terupload (mampu dimunculkan). Saat kita ‘tidak bisa menjadi istimewa’, sebenarnya kita hanya belum mampu menemukan keunikan diri untuk kemudian menguploadnya menjadi sebuah k... Sufipreneur | Seta PM | Sabtu, 30 Mei 2009 READMORE |
Yang diubah bukan wataknya“Jika kalian mendengar ada gunung berpindah tempat, maka percayailah. Namun jika kalian mendengar watak seseorang berubah, janganlah mempercayainya”. Itulah yang dikatakan Nabi. Pernyataan diatas seakan mengungkapkan bahwa gunung berpindah tempat itu bisa terjadi, tapi tidak dengan watak. Lalu a... Sufipreneur | Seta PM | Sabtu, 30 Mei 2009 READMORE |
Pandangan Grand Master Sufi mengenai hutangSuatu saat seorang murid telah meminjam uang dalam jumlah besar kepada seorang murid lain, tetapi sampai sekarang pinjaman tersebut belum juga dikembalikan. Bukan karena ia tidak mampu, melainkan karena keserakahan dan ketidakjujurannya. Kemudian Syaikh Nazim mengomentari bahwa Grandsyaikh Abdullah ... Sufipreneur | Seta PM | Senin, 25 Mei 2009 READMORE |
Robert Kiyosaki juga ulamaSyaikh Nazim dalam sohbetnya mengatakan bahwa kesalahan terbesar saat uang ciptaan manusia seperti yang dicetak bank-bank menggantikan peran emas, mata uang dari Tuhan. Mana bisa ciptaan manusia menandingi ciptaan Tuhan? Tapi bank-bank itu ingin menandinginya. Satu hal yang mengagetkan saya adalah s... Sufipreneur | Seta PM | Sabtu, 23 Mei 2009 READMORE |
|
|
Manajemen
Manajemen tanpa ‘To Do List’Saat kita pergi tanpa tujuan, semuanya akan berantakan. Just do it (seperti kata Nike) without planning…akhirnya memunculkan kekacauan di tengah jalan. Satu hal yang harus kita punya dalam kegiatan kita sehari-hari adalah ‘To Do List’. Ini penting! Setiap pemimpin/manager harus memiliki ini. T... Manajemen | Seta PM readmore |
Jika kita bukan merek, kita adalah komoditasKalau Anda bukan merek, Anda adalah komoditas Banyak kita lihat bisnis mikro dan kecil tidak mampu terus berkembang meningkatkan pasarnya. Apa yang sulit bagi bisnis mikro dan kecil adalah mereka terjebak dalam komoditas. Saat kita terjebak dalam komoditas, maka kita terjebak dalam permainan harga ... Manajemen | Seta PM readmore |
Idea…keep you movingToyota adalah perusahaan yang sangat menghargai ide. Mereka bahkan membuat target sampai 10.000 ide. Sekonyol apapun ide itu, Toyota akan sangat menghargai ide yang datang dari karyawannya. Tidak ada ide yang buruk. Itulah yang membuat mereka unggul. Dari ide, mereka dapat mengembangkan sebuah mobil... Manajemen | Seta PM readmore |
Waspadai masalah pribadiTeorinya mengatakan bahwa pisahkan masalah pribadi dengan masalah kerjaan. Tapi itu hanya teori… Prakteknya kebanyakan orang akan terganggu tugasnya saat mengalami masalah pribadi dalam dirinya. Setidaknya saat orang tetap mampu mengerjakan tugasnya walaupun mengalami masalah pribadi, hasilnya tid... Manajemen | Seta PM readmore |
Keunggulan ada pada improvisasiKita harus punya standar. Organisasi bisa saja unggul dari standar tinggi yang mereka terapkan. Tapi keunggulan yang sesungguhnya terletak pada improvisasi. Improvisasi berkaitan erat dengan kreatifitas.Tidak semua improvisasi berguna, tapi improvisasi tetap harus dilakukan dan diperbanyak. Improvis... Manajemen | Seta PM readmore |